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河南宇联电气设置装备摆设无限公司现场5S办理项目

泉源:深蓝征询       作者:深蓝征询      公布日期:2015-02-25 15:22:16

    一、项目配景

    河南宇联电气设置装备摆设无限公司是一家集电气设置装备摆设消费、贩卖、装置、维修、调试、实验为一体的综合性企业,现有员工300多人。自2004年景立以来具有多年的电气装置施工经历。为顺应市场开展新情势,提拔公司全体程度,公司高层于2014年决议在全公司推行5S办理及现场一线办理的培训与改进任务。

    二、题目诊断

    经过零碎访谈调研,深蓝征询项目组总结出该企业5S办理及现场办理中存在的中心题目,次要如下:

    1、要与不要的物品没有区离开,不要的工具没有实时处置失(残损的一次线料头、花池外面的杂草、钣金车间的废物等)

    2、物品摆放杂乱(原资料、在成品、待转、消费东西、消费辅料等)

    3、整个现场标示不清晰或没有标示(辅料仓、质料仓、制品仓、钣金车间、成套车间等)

    4、现场卫生差(车间空中、堆栈空中、呆板设置装备摆设等)

    5、职员任务心情高涨或不波动(下班工夫玩手机、无端旷工、做跟任务有关的内容)

    6、消费所需的表格不全或不标准(消费方案表、产物质量统计表等)

    7、整个现场地区分别不清晰(制品区、半制品区、在成品寄存区等)

    三、处理方案

    1、选定5S的推行目标及目的;

    2、建立5S推行小组;

    3、订定5S办理标准,《5S规范标准》《5S推行方案方案》《5S赏罚制度》等。

    4、展开5S系列培训;

    5、停止厂内普遍宣传(全厂张贴口号、设立5S专栏、展开全厂5S征文运动等);

    6、按照《5S推行方案方案》施行实行;

    7、树立长效监视反省机制。

    四、客户评价

    项目完毕后公司对深蓝征询的效劳赐与了高度的评价,并将整个项目标推行进程及后果放在了客户公司的网站企业文明一栏中,新的相貌、新的氛围、新的员工任务热情,全新的展现了公司如今的全体相貌。

 

 

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